Hội thảo ỨNG DỤNG BSC & KPI ĐỂ XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

Kính gửi Anh/Chị!

 Quý công ty Anh/Chị có sử dụng công cụ Balanced Scorecard (BSC) để kết nối giữa mục tiêu chiến lược, khách hàng và nguồn lực?
 Hệ thống mục tiêu và KPI đến từng phòng ban, bộ phận và cá nhân của Quý công ty Anh/Chị có thật sự hiệu quả và tạo động lực làm việc cho nhân viên?
 Quý công ty Anh/Chị có kiểm soát mục tiêu kinh doanh dưới 4 góc độ: tài chính – khách hàng – quy trình kinh doanh và năng lực phát triển?

Giải pháp ứng dụng BSC & KPI sẽ được chia sẻ tại Hội thảo ỨNG DỤNG BSC & KPI ĐỂ XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY do Viện Đào Tạo và Tư Vấn Apex tổ chức vào 08h30 thứ 6, ngày 04/10/2013.
Địa điểm: Tầng 20 Tòa nhà Charmvit – 117 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, HN
Diễn giả - TS.Nguyễn Đình Long: Cố vấn chiến lược, đào tạo cho các tập đoàn kinh tế PVN, VNPT, EVN, FPT, Vietnam Airlines, BIDV, VietcomBank, OceanBank…

Thông tin chi tiết chương trình và đăng ký tham dự xin vui lòng liên hệ:
Ms. Thúy Hằng.
Email: [email protected]
Phone: 0904 355 886